4月27日电 “分公司举办的劳动竞赛活动，我每年都参加，评比标准一年比一年高，竞争也一年比一年激烈。为了在竞赛中取得好成绩，我严格按照各阶段农艺措施进行水稻种植，去年增加收益12万余元。”在北大荒农业股份七星分公司“当好主人翁、建功北大荒”主题劳动竞赛表彰大会上，获奖参赛员工于洋兴奋地说道。
于洋是七星分公司第十六管理区的一名种植员工，他种植水稻440亩，这些年，他在管理区技术人员的指导和帮助下，不断总结种植经验，积极探索应用科学种植新技术，通过实施机械代替人工、高标准良田改造等农艺措施，水稻平均亩产达725公斤，连续三年被七星分公司评为“水稻育秧能手”。
据了解，为实现农业节本增效可持续，七星分公司在农业生产中大力开展劳动和技能竞赛活动。比赛时间从3月1日开始到12月20日结束，为期9个月，分阶段推进。涵盖“科学组织农业生产、坚持点线面结合、加大农机更新力度、加强农业科技融合、持续培训与考核、巩固农业现代化示范区建设、推广实用性新技术”等七个方面内容，确保建黑、建虎、二抚路等八条主线440公里示范带及4个万亩示范区的农业生产得到标准化提升。
“我们通过举办劳动竞赛，不但强化了农业标准化管理，而且弘扬了劳模精神、劳动精神，达到了企业增效、员工增收的目的。”北大荒农业股份有限公司七星分公司总经理黎东光说，在2022年的劳动竞赛中，他们完成种子直供5056吨，化肥直供2.75万吨，集中采购药剂95吨。更新抗灾全履带收割机、北斗导航装置等各类机械3252余台套。开展叠盘暗室育苗、旱平免搅浆、水田无人驾驶等农业科研试验示范项目38项。集成应用“三化两替一精准”等20余项技术措施，实现了节本增效“双百”目标。
据黎东光介绍，七星分公司农业生产劳动竞赛共分单位优秀组织奖和种植户个人奖两项，其中单位优秀组织奖分为备耕、夏管、秋收、农业生产管理、粮食统营、农业规模化经营、高端品牌专属基地建设、新技术推广应用、创新技术(模式)、农机具更新、江水灌溉等11个类别。种植户个人奖分为水稻育秧能手、插秧能手、割晒能手、优秀科技示范户和新技术创新能手5个类别。评比采取阶段打分、年终考核的方式，对秧田管理标准高、插秧完成时间快、割晒完成面积大、示范技术实施好的单位和种植户给予表彰和奖励。
在第六管理区的水田整地和育秧大棚现场会上，技术人员针对棚内秧苗管理技术要点进行指导，一台台整地机车行走在田间开展搅浆作业。这场别开生面农业现场会拉开了七星分公司2023年劳动竞赛序幕。“为有效推进劳动竞赛活动，我们将组织所属20个管理区严格按照活动的内容和要求认真抓好落实，在单位与单位、种植户与种植户之间，形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。”北大荒农业股份有限公司七星分公司副总经理李振宇说。
接下来，七星分公司劳动竞赛评比小组将深入各管理区田间地头，认真做好检查和抽查，对参赛单位进行客观、公正、平等的公开打分，综合评定，并利用微信公众号平台、电视等媒体宣传劳动竞赛开展情况，推进农业生产进度和质量双提升。
